每年的9月份為“全國質(zhì)量月”，為落實《2018年市國資委“質(zhì)量月”活動方案》要求，全面貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導意見》，落實省委省政府《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的實施方案》，全面開展質(zhì)量提升行動，提高全員質(zhì)量意識和質(zhì)量素養(yǎng)，結(jié)合公司的實際情況，由質(zhì)量處編制了“質(zhì)量月”活動方案，并開展了系列“質(zhì)量月”活動。

意識灌輸，開展宣傳推廣活動。

在“質(zhì)量月”期間大力開展質(zhì)量宣傳活動，各項目公司在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳開展“質(zhì)量月”活動內(nèi)容的條幅、橫幅、質(zhì)量展板、兩書一牌公示，加強了質(zhì)量管理、質(zhì)量控制及質(zhì)量重要性的宣傳工作，使質(zhì)量意識深入人心。

觀摩學習，交流先進管理經(jīng)驗。

9月18日，公司組織了質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的工程觀摩活動，交流現(xiàn)場管理的先進經(jīng)驗，學習創(chuàng)優(yōu)措施。三項目公司的項目負責人對現(xiàn)場模板控制、混凝土接茬部位處理措施、二次結(jié)構(gòu)灰縫控制措施、常見質(zhì)量問題控制措施等內(nèi)容與大家進行交流。觀摩之后，各項目公司質(zhì)量負責人參加了座談，進行交流討論。通過觀摩活動的直觀學習，提高了學習培訓效果，有利于促進公司工程質(zhì)量的全面提高。

成果評選，積極開展QC小組活動。

各項目都非常重視群眾性質(zhì)量管理活動，成立QC小組，針對質(zhì)量存在的問題選擇課題，運用PDCA循環(huán)解決問題，提升質(zhì)量水平，培養(yǎng)全員的質(zhì)量意識和管理能力。9月27日，公司舉辦2018年優(yōu)秀QC成果發(fā)布會，對QC成果進行了展示交流,評選出優(yōu)秀QC成果19項，并進行了頒獎。通過QC小組活動，加強質(zhì)量教育和培訓，提高崗位人員的質(zhì)量素質(zhì)和能力，做到人人學質(zhì)量，人人懂質(zhì)量，人人做質(zhì)量，讓質(zhì)量深入人心。

做好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。公司通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，對提高公司全員質(zhì)量意識、強化崗位人員的質(zhì)量責任、推進標準化管理工作具有重要的推動作用。

今后，我們要繼續(xù)秉持“安全第一，質(zhì)量第一，信譽第一，效益第一”的企業(yè)發(fā)展理念，以建設(shè)質(zhì)量強企為目標，不斷創(chuàng)建精品工程，樹立好一建品牌，建設(shè)出更高質(zhì)量的工程。